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5月14日至16日，水建公司組織20余名業務骨干深入后箐、清水河水庫項目，開展為期3天的“觀摩+實訓+研討”沉浸式培訓，通過施工現場實景教學，打通理論與實踐壁壘，為高質量發展蓄力賦能。
工地變課堂：從“看流程”到“挖門道”
參訓首日，員工佩戴安全裝備走進水庫施工作業區，實地“解剖”施工全流程。“料場動線設計如何兼顧效率與安全？”“智能溫控系統怎樣提升混凝土澆筑質量？”面對參訓者的連環發問，技術員結合操作演示拆解工藝要點，讓施工規范從圖紙躍入現實。
案例化教學:案例解剖破解業務痛點
培訓聚焦“實用”導向，一線技術骨干圍繞水庫工程建設的前沿技術、施工管理要點、質量控制標準、安全管控重難點等內容進行深度剖析。通過施工數據對比、典型問題案例推演，參訓人員逐步掌握風險預判、工序優化等實戰技巧。“用真實數據倒推施工標準，比照本宣科更‘解渴’！”一名學員反饋道。
頭腦風暴會:經驗共享激發“解題方程式”
研討環節，參訓人員與項目團隊分享工作經驗和學習心得，就項目建設過程中遇到的問題展開熱烈討論，共同探討解決方案。現場氣氛活躍，思維的碰撞激發出更多創新的思路和想法。
此次培訓以“業務場景”為課堂，讓知識轉化效率翻倍。水建公司將通過持續深化“實戰賦能”模式，推動人才成長與項目建設同頻共振，為打造精品工程注入強勁內生動力。
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